В краевом  центре охраны материнства и детства появился стратегический совет.  В рамках совещания прошло первое собрание группы. 

На  встрече  презентовали  основные задачи до 2020 года. Так, чтобы усовершенствовать работу  учреждения были сформулированы  4 стратегии: обеспечить лучшие в Сибири доступность и качество медицинской помощи среди учреждений детства и родовспоможения, стать центром с дружелюбной, комфортной и безопасной средой для пациента и персонала, выполнить планы по экономическому развитию, стать центром повышения профессиональных компетенций коллег из других учреждений службы детства и родовспоможения Красноярского края. 

«На сегодняшний день  для учреждения уже  сформулированы миссия и принципы организации,  основные направления стратегического развития, есть группа активных сотрудников, готовых работать над задачами стратегического развития. Стратегический совет – это новая, вспомогательная  площадка, где можно обсудить наиболее актуальные вопросы для улучшения работы всего учреждения на долгосрочный период», - рассказывает главный врач Андрей Павлов.

Цели создания Стратегического Совета:

1.    Сделать долгосрочное развитие организации управляемым

2.    Конкретизировать направления долгосрочного развития, что позволит разработать четкие критерии оценки движения, создать систему мониторинга изменений, развивать конкурентоспособность

3.    Иметь возможность прогнозировать изменения во внешней и внутренней среде

4.    Развить индивидуальные компетенции и ответственность ТОП-руководителей за стратегическое развитие организации

5.    Улучшить горизонтальные связи между руководителями

6.    Организовать более слаженную работу во внешней среде (с другими учреждениями, с учредителем и тд.)

7.    Расширить целенаправленное влияние во внешней информационной среде

  Путем голосования участники совета выбрали  председателя, а также обсудили первые задания к следующей сессии.